全球首臺！盤南項目1號機(jī)組成功投運(yùn) 解鎖低熱值煤高效發(fā)電新路徑
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2026年4月15日24時，貴州盤南 2×660 兆瓦低熱值煤資源綜合利用發(fā)電項目 1 號機(jī)組圓滿完成 168 小時滿負(fù)荷試運(yùn)行，正式邁入商業(yè)運(yùn)營階段。作為全球首臺不帶外置床的660兆瓦高效超超臨界循環(huán)流化床燃煤發(fā)電機(jī)組，該機(jī)組成功投運(yùn)不僅填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)空白，更為低熱值煤資源化利用樹立全新標(biāo)桿，也為我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工業(yè)固廢綜合利用提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。 這一里程碑成果的背后，是中國電建集團(tuán)貴州工程有限公司（EPC 聯(lián)合體牽頭方）攜手全體參建單位，以“黨委領(lǐng)航定方向、企業(yè)統(tǒng)籌強(qiáng)推進(jìn)、一線抓實促落地的工作格局，攻堅克難、實干篤行的生動見證，更是企業(yè)踐行國家能源戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 技術(shù)領(lǐng)跑：全球首創(chuàng)破解低熱值煤利用難題 盤南項目是貴州省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃重點工程，也是中國電建集團(tuán)落實國家火電“三個八千萬”政策在黔落地的首個大型電源點項目。項目創(chuàng)新采用深度煤電聯(lián)營模式，以煤泥、煤矸石等低熱值煤“粗糧”為核心燃料，既破解了低熱值煤閑置浪費(fèi)、工業(yè)固廢污染難題，又精準(zhǔn)保障地方電力供應(yīng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益三方共贏。 作為全球技術(shù)首創(chuàng)項目，工程面臨技術(shù)要求高、施工環(huán)境復(fù)雜、物資保供壓力大三大核心挑戰(zhàn)：超超臨界循環(huán)流化床技術(shù)對安裝精度、施工工藝、調(diào)試水平提出極致要求；項目所在地多雨多霧、低溫頻發(fā)，露天施工難度倍增；核心設(shè)備規(guī)格特殊、生產(chǎn)周期長，供貨保障關(guān)乎全局進(jìn)度。 面對重重考驗，項目團(tuán)隊始終堅守 “安全為基、實干為要、質(zhì)量為本” 理念，以科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策攻克所有難關(guān)，更創(chuàng)下全國同容量等級循環(huán)流化床機(jī)組最短建設(shè)工期——從鍋爐基礎(chǔ)首倉混凝土澆筑到1號機(jī)組首次并網(wǎng)，僅用時20個月零8天，書寫了能源工程建設(shè)的“貴州速度”。 攻堅密碼：三級聯(lián)動凝聚建設(shè)合力 項目成功的核心，在于構(gòu)建了黨委領(lǐng)航、企業(yè)統(tǒng)籌、一線抓實的全鏈條管理體系，讓決策、統(tǒng)籌、執(zhí)行環(huán)環(huán)相扣、落地見效。 黨委領(lǐng)航：把準(zhǔn)建設(shè)“定盤星” 項目啟動之初，公司黨委將其列為高質(zhì)量發(fā)展核心工程，緊扣國家能源政策、地方發(fā)展需求與企業(yè)戰(zhàn)略，專題研究項目定位、技術(shù)選型、資源調(diào)配等重大事項，不干預(yù)具體施工、只聚焦關(guān)鍵決策，為項目建設(shè)錨定清晰方向。面對技術(shù)攻關(guān)、物資保供等難題，黨委及時研判、科學(xué)決策，為項目破局提供根本遵循。 企業(yè)統(tǒng)籌：激活推進(jìn)“動力源” 公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全程統(tǒng)籌，立足全局協(xié)調(diào)各方資源：對接地方政府破解施工用地、周邊協(xié)調(diào)難題，聯(lián)動集團(tuán)內(nèi)部保障技術(shù)與物資供給，督促設(shè)備廠家加快核心設(shè)備生產(chǎn)，全方位掃清項目推進(jìn)障礙。同時以 “責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實干興企” 凝聚全員共識，讓全體參建者心往一處想、勁往一處使。 一線抓實：筑牢落地“壓艙石” 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、精準(zhǔn)施策，將頂層部署細(xì)化為可執(zhí)行的施工方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化深入一線督導(dǎo)，牽頭破解技術(shù)瓶頸、優(yōu)化施工流程、閉環(huán)整改問題。2025年3月成立的火電專項工作組、盤南工作組全程扎根現(xiàn)場，履行監(jiān)督、糾偏、督辦職責(zé)，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資全環(huán)節(jié)管控，確保項目不偏航、不走樣。 從設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)到安全排查，從方案優(yōu)化、物資保供到風(fēng)險防控，每一項工作都做到事前有策劃、事中有監(jiān)督、事后有復(fù)盤，以精細(xì)化管理保障項目高質(zhì)量推進(jìn)。 實干篤行：全流程管控打造精品工程 在過程管理中，項目團(tuán)隊以“精打細(xì)算、精益求精”為準(zhǔn)則，實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)新全方位提升： 進(jìn)度管控：搭建三級聯(lián)動管理體系，倒排工期、責(zé)任到人，遇極端天氣靈活調(diào)整施工計劃，關(guān)鍵節(jié)點一次成優(yōu)； 質(zhì)量管控：嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”，每道工序?qū)訉影殃P(guān)，杜絕不合格工序流入下一環(huán)節(jié)； 安全管控：筑牢安全紅線，全周期隱患排查，項目建設(shè)全程零安全事故； 科技創(chuàng)新：深耕超超臨界循環(huán)流化床技術(shù)應(yīng)用，以技術(shù)攻關(guān)突破行業(yè)瓶頸，提升工程核心競爭力。 薪火賡續(xù)：全力沖刺項目全面投運(yùn) 1號機(jī)組的成功投運(yùn)，是階段性成果，更是新的起點。下一步，公司將以此為契機(jī)，總結(jié)提煉 “三級聯(lián)動” 建設(shè)經(jīng)驗，全力以赴推進(jìn) 2 號機(jī)組建設(shè)，力爭項目早日全面投運(yùn)。 同時，項目將持續(xù)發(fā)揮技術(shù)示范與經(jīng)驗推廣作用，為低熱值煤發(fā)電、循環(huán)流化床機(jī)組建設(shè)提供行業(yè)參考，以實干踐行能源強(qiáng)國使命，以精品工程助力地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，彰顯央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 |
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